Page 375 - 銀行主管專業速成手冊
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第 23 章 銀行經營管理策略的展望
長的高低，有連動關係。所以，很多銀行就想跨境到高經濟成長的國家，諸
如中國與東協等國家，承做更多高利率的放款。目前，海外業務發展雖已見
到成效，且對銀行整體利潤的提升有所貢獻，可是授信風險也在提高。未來
如何穩健賺取授信利差，仍是我國銀行業策略運用的重點。
在國內，仍須深耕高所得與高儲蓄客戶的各種利基業務。他們希望銀行
的財富管理業務，能給他們比定期存款還高的利率，能推薦他們較高報酬的
理財商品。在風險控管下，開發新商品滿足客戶的需要，也是銀行業務的發
展重點。
個別銀行若能突破國內外經濟的困境，還是有機會在一片低成長，與劇
烈的競爭中，凸顯其經營績效。
第 2 節 以銀行資源的有效運用，支援營業收益
如前所言，銀行的行政支援事業群、授信與風險控管事業群，要發揮後
台的功能，以支援授信利差、手續費收入與投資利得事業群，以最佳的資源
利用，發展業務，而不是在制衡業務活動。
銀行的存放利差仍是銀行的核心業務 (Core Business) 所在。但是，已因
國內的業務過度競爭，所以必須積極開拓境外的授信業務，例如亞太地區的
泰國、越南、柬埔寨與中國等地，才能得到較高的授信利差。此自然是今後
銀行授信的重點所在。
其次，手續費的收入業務是銀行的新利基所在。目前，仍以財富管理、
資產信託、信用卡、外匯交易與銀行聯貸等，為手續費的重點業務。
銀行附帶的收益是證券投資的資本利得。其收益除有時機因素外，證券
業的人才乃是其最重大的資產。銀行必須培養證券承銷、自營與經紀的人
才。其次，併購其他證券商，以發揮規模經濟的效益。最後，還須對不同的
景氣循環階段、不同的產業與不同的公司，採取不同的投資政策，以為銀行
的盈餘帶來附帶的加乘效果。
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