Page 331 - 銀行主管專業速成手冊
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第 20 章 信用卡業務收入的經營策略
債務人繼續動用既有信用卡、現金卡及信用貸款之未動用額度，或停
止核准新授信額度。
2. 協商通過後，將由最大無擔保債權銀行統一辦理收款及撥付各債權銀
行款項之作業。
3. 協商達成後，未依協商還款方案履行者，不得再援引本機制申請協
商。
4. 由最大債權銀行統一辦理債務協商條件的審核、後續收款及違約處
理。
5. 本債務協商條件修正前，依原機制申請協商的案件，不論協商成功與
否，得依債務人申請，依本債務協商條件辦理。
第 8 節 辦理信用卡不良放款的整批標售作業
若自己催收卡債不著，有的銀行委託外面的催收公司，經一催後若再收
不到，便委託二催公司收款。經一段時間若還收不到，銀行或將整批不良信
用卡債權公開標售，從而承擔很高比率的損失。
有幾家銀行因卡債問題而將十多年來所累積的三、四百億元資本都虧光
了。只好引進外國的私募基金，注入資本以解除淨值為負，而被政府接管的
危機。
一、整批信用卡不良債權的嚴謹標售程序
銀行為處理久懸的信用卡不良債權，乃成立信用卡不良資產出售評估小
組。一般都是由卡務部邀集授管處、債管處、個金部、法務處、會計處與稽
核處等單位共同參與出售事宜。
其作業分幾個階段：甄選財務顧問公司 (客觀估算擬標售的價格)、選定
出售標的、訂定出售底價 (調整財顧公司的建議價格)、提報董事會、公佈招
標須知、收取標的閱覽費、收取投標保證金、公開投標結果，收取尾款及交
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