Page 156 - 銀行主管專業速成手冊

銀行主管專業速成手冊：經營管理策略解析

一般銀行授信審查的準則

1. 授信業務量的成長，須轉為授信收益的成長。
2. 授信品質的提升：逾期放款比率在 1%以下。

3. 推展中小企業貸款，並盡量送中小企業信用保證基金保證。
4. 重視借款人的誠信及還款財源，並參考借款用途、擔保品及行業前景。

5. 貿易融資以自償性交易為主，重視追隨交易行為授信。
6. 土地、建築融資選擇良好地段、優良建商、優良規劃的建案承做。

7. 股票融資以流動性良好者為主，融資最高成數，上市櫃者為 6 成，非上
市櫃者為 5 成。

8. 大額貸款以聯貸分散授信風險，參貸成數主辦聯貸者以 35%，非主辦者
25%為上限。

9. 資信優良客戶 (1 至 6 等)，可以競爭利率或專案優惠利率承做，一般客
戶 (7 至 9 等) 須以一年期定存利率加碼承做。至於 10 至 13 等則風險太
高，不予以承做。

10.逾期授信案儘量以和解，代替法院拍賣。

第 3 節 健全授信前的審議機制

一、總行的授信審議委員會

總行的授信審議委員會，乃由總行與授信有關的主管組成。這些有關部
門的主管，例如徵信、催收、法務、稽核、營業、資金管理及其他部門等的

主管，都是授審會的委員。他們在會上都可提供超然的授信意見。
授信審議委員會乃由一位副總經理 (或總經理) 擔任主席。其任務在集思

廣益，以幫助總經理、董事長，審查授信案件。
1. 每次開會前必須確認上次的會議紀錄，會議紀錄必須與會議的決議完
全相符。有討論而沒通過的案件，也一定要有紀錄，絕對不容許有紀

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