Page 17 - 金融商道-金融人員關係行銷與談判術
P. 17
尤其是專業領域差很遠的產品,例如對放款業務人員來說,
財富商品真的又多又複雜,我自己也曾經賣過一次連動債,
一賣還賣了 20 萬美金。但老實說,我根本不太清楚怎麼贖
回、何時可以贖回,只知道這個連動債連接好幾個海外的大
公司,然後我賣掉了可以領多少獎金。金融海嘯發生時,我
真的非常慶幸我的客戶沒有被打到。但此時金融業的文化就
是這樣:「業績就是一切。」不管黑貓、白貓能賺錢的就是
好貓。所以我們都學著用步槍去打地鼠,或著用步槍去水中
打黑鮪魚。「你的價值在那裡?」變成我們的順口溜,因為
我們每天都在被問這個問題,而我們也這樣問別人。
不走入民間,無法寫出贏得人心的企劃案!
雖說局面如此,但金融業還是人人稱羨的行業,跟我年
紀差不多的同事幾乎都來自於名校 MBA,簡報筆幾乎都是
隨身攜帶。但最大的問題是,MBA 多半都沒有實戰經驗,
但多半都在做市場策略規劃的工作,而且名校的 MBA 都有
一個特點,有種潛在的自尊心,對於自己規劃的東西禁不起
批評,常常在會議的場合裡「強辯」,在「強辯」贏了之
後,業務單位就被迫領了步槍去打地鼠與黑鮪魚,然後就開
始接到一大堆慘不忍睹的戰報與業務單位的抱怨。這時我才
明白,為何組織溝通的課這麼熱門,因為真的很難溝通啊!
5

