Page 312 - 銀行授信實務個案精選

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公司 97 年應獲利不錯，招待員工旅遊為正常情形。直至 98 年 3 月下

旬，外匯部門告知洽詢國外出口地銀行表示，遲未見出口商辦理押匯
程序，惟因公信公司進口墊款期限亦已超逾 25 天，仍未見該公司來行
洽辦贖單還款手續。此時，王襄理趕赴該公司瞭解，但該公司仍大門

深鎖，且電話均無法聯絡上負責人，王襄理直覺判斷應已遭該公司詐
騙。

本案例銀行與借款戶間之進口墊款作業，尚有下列情境需進

一步解析：

本案例可由以下幾方面來探討：
1. 研訓商銀基隆分行授信王襄理，因與公信公司長達十年之業

務配合，而最近三年忽略瞭解該公司之業務經營，而未依內
規至該公司訪視，顯有疏失；但如站在服務客戶之考量立

場，王襄理的疏失算是嚴重嗎？
2. 基隆分行王襄理對公信公司改變購料地點為南非進口，未進

行瞭解公信公司所提韓國原物料短缺是否真實，而逕予同意
洽商分行經理及區域中心協理挪用次年授信額度支應，王襄

理的風險敏感度是否太差？還是王襄理犯了授信人員常有被
業績衝昏頭的迷失？還是只相信借款戶說的理由，而忽略銀