Page 31 - 銀行授信實務個案精選

25

險管理章則，所訂風險管理政策亦需明確定義風險、設定風險管

理目標、風險管理功能組織架構及範疇，設定有權人員之責任及
權限，確立風險管理功能權責歸屬、風險胃納及風險衡量方式，

並研訂風險對策 (風險迴避、移轉/沖抵、控制及承擔) 及資訊的
溝通與陳報程序。

稽核單位需定期查核信用、作業及市場等各類風險管理政策
之制訂與執行效能；並查核新種業務或商品開發管理政策之訂定

與作業規範，是否經確認風險管理程序及能力；查核緊急應變計
畫及持續業務運作計畫制定情形；暨查核是否訂定對子公司合併

風險管理之策略。

2.3 風險管理流程

銀行風險管理作業流程，應就各該業務作業流程，明定風險
辨識、衡量、監控與揭露機制，其做法為：

一、風險辨識、衡量

1. 銀行須視不同的風險類型、產品或服務之暴險程度，訂定量化

或其他可行之質化標準或指標，確實瞭解所面臨或須承擔的風
險，俾作為銀行進行績效評估與資本管理的依據。

2. 須檢視風險衡量方法的主要假設、數據來源及程序。
3. 定期進行壓力測試，以瞭解銀行發生重大事件之損失及其應變

能力。