Page 30 - 銀行授信實務個案精選

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及組織規程。

2. 董事會須定期檢討風險管理作業之有效性，確保全面掌握風險
現況。

3. 銀行宜設置風險管理主管或風控長，以確保銀行整體風險之控
制。

4. 風險管理專責單位並需定期向董事會呈報各類風險控管報告。

二、風險管理機制

1. 風險管理部門需有足夠資源 (如：預算、專門技術知識人員及

資訊系統) 以進行風險管理。
2. 風險管理專責人員需有足夠之教育訓練及具備工作經驗。

3. 風險管理、內部稽核及法令遵循等部門間，應合作與彼此聯
繫、共享資訊與共同承擔責任，以達內部控制制度之有效性。

三、內部稽核

1. 稽核單位須建立適當之稽核計畫及程序，以檢視銀行內部各單

位風險管理之實際執行狀況。
2. 查核發現重要風險管理缺失，並於稽核報告中揭露，以定期提

出追蹤報告。

2.2 風險管理策略

銀行風險管理措施之遂行，倚賴風險管理策略之採取與執
行，銀行除應明訂經董事會決議通過之風險管理政策及對各項風