Page 28 - 銀行授信實務個案精選

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銀行在從事各項經營管理時，應依自訂「風險管理政策」，將

各項業務可能產生之風險，控制在可承受的範圍內，並確保在符合
資本適足性之情況下，達成風險與報酬合理化之目標。

銀行風險管理之主要目標，是在使銀行內部各單位對風險管理
取得一致性共識。透過有效風險管理機制之建立，協助新金融商品

之開發，確保銀行之健全發展；管理階層亦能依據適當之風險管理
資訊進行決策，於風險與報酬間取得均衡，進而提高股東價值。

為執行有效之風險管理措施，銀行應依其風險管理政策規範，
訂定相關之風險辨識 (Identification)、風險衡量 (Measurement)、風

險監視 (Monitoring) 及風險控制 (Controlling) 等管理程序，以為
風險管理之依據。又為整合風險管理活動，並應設立風險管理專責

單位，職司信用風險、市場風險及相關風險之管理，以協助各部門
從事相關風險管理活動。銀行應就整合風險之控制，研議建置風險

管理組織、風險管理策略、風險管理流程及風險管理資訊系統，而
確立風險管理架構 (圖 2-1)：