Page 29 - 銀行授信實務個案精選

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圖 2-1 風險管理架構

2.1 風險管理組織

銀行建置風險管理組織，係為確立各營業及管理單位之風險
管理定位與權責，均能符合董事會通過執行之風險管理政策；又

為確保銀行各項風險之辨識、衡量、控制、溝通與監督，銀行風
險管理組織之建置，應呼應風險管理機制，以達風險管理作業之

有效性。
至於銀行該如何架構其風險管理組織，究竟是設立於董事會

下之功能性委員會，抑或是直接隸屬總經理，較符風險管理之運
作機能。筆者認為銀行風險管理機制應有下列組織與機能：

一、董事會及轄下功能性委員會

1. 銀行董事會對全行風險管理負有最終責任，為遂行風險管理政
策，董事會得視需要設置專責之功能性委員會，並明訂於章程