Page 215 - 銀行授信實務個案精選

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馬奇諾模具公司自成立後，均以提升產能利用率及縮短產期為其
市場競爭優勢，97 年 5 月間該公司董事會決議添購 20 台數值控制工作
機 (CNC)，以因應平板電腦訂單大幅成長，而面臨必須提升生產效能與
品質精密度。97 年 8 月該公司與雷達精密機械公司簽訂購入 20 台數值
控制工作機金額 75,000 千元，並分兩年兩批交貨。馬奇諾模具公司並向

研訓商銀潭子分行申辦「中小企業紮根專案貸款」60,000 千元 (借款期
間 7 年及寬限期 2 年)，以提高其經營效能。
雷達機密機械公司於 97 年 12 月先交貨 10 台工作機，並於試車完
成後，預定 98 年 2 月起正式加入其第二條生產線之運作，馬奇諾公司
並於 98 年 2 月下旬向研訓商銀潭子分行申請第一次紮根貸款動撥
30,000 千元。

98 年 2 月間，馬奇諾公司因春節期間趕工因素，致第一條生產線
因機件疲乏，而使產品良率發生急劇下滑現象，多數工廠作業員也因春
節期間停止休假而心生不滿，致於 98 年 2 月下旬第一條生產線因員工
操作疏失，而使 5 台工作機發生嚴重當機或無法啟動狀況。當時，正逢

第二條生產線試車完成，適時啟動生產作業。但新購工作機之程式規格
與數值比率，於試車階段尚未對平板電腦機殼等配件進行實境測試與數
值分析，致產出規格差異超逾可接受之正負值範圍，且因作業員尚無法
適應，而使生產線因無法接軌致生產作業停滯無法作業。
馬奇諾公司以雷達精密公司未依約完成線上測試時數與工廠教學
時數，而影響新機上線品質，拒絕將甫動撥款項 30,000 千元，依約交付

雷達公司，雷達公司亦以馬奇諾公司急於生產及溝通不良等原因，而聲
請法院向馬奇諾公司請求損害賠償之訴。