Page 131 - 台資銀行問路中國指引

第四章 台資銀行在中國發展的機會與策略 125

（三）中小企業金融

台灣擁有全世界最多、最強大的中小企業市場及族群。過去數

十年積累了豐富的中小企業輔導、授信及風險控管的寶貴經驗；加
上中國金融業對於中小企業之業務，目前要不仍處於“觀望”階

段，要不，就是“有心無力”無法確切掌握中小企業的業務風險特
徵。此正是台灣金融業展業或與中國金融業合作的契機。

登陸的台商，在兩岸之間的貿易活動 (匯款或信用狀)，透過

同一台資銀行體系操作，自然節省時間與費用。因此從這方面看，
登陸的台資銀行競爭力優於當地銀行與外資銀行。

另一方面，在中國有 99%的企業是中小企業，但中國中小企
業貸款仍十分困難、融資困難的問題始終沒有解決。台資銀行在對

中小企業融資服務方面比中國的銀行有極多的經驗及較大的優勢。
可以開展對中國中小企業開展信貸和擔保及其他業務。

同時中國現在正在進行經濟結構調整，加快城鎮化的步伐，擴
大內需，勢必增加對金融的需求。台資銀行可以重點發展二、三線

城市城鎮化過程中的金融業務。

（四）同業銀行

台商銀行登陸將會促成台灣對間接投資、間接貿易與金融業通

匯之諸多禁制法令，勢必同步鬆綁。台灣的銀行業，若要仿效歐美
金融中心的銀行，大力推展“將本身的商品賣給國外同業”的領

域，初期恐因主客觀因素，如聯行帳戶不多、評估國家風險與評估
同業債信的機制不成熟、金融商品不具優勢地位等，發展不易。但

是，如果利用台灣龐大的貿易量，與國外銀行同業進行“互換業