Page 129 - 台資銀行問路中國指引

第四章 台資銀行在中國發展的機會與策略 123

政府支持；而中國境內之外資銀行也擁有母行雄厚的資金支援和強
大的技術支持，並且它們進入中國已經有較長一段時間，即使僅是

分行也發展到了一定的規模。故如何在中國成功的佈局，包括進入
模式、投資金額、區域選擇以及業務推展方向等戰略問題；區位規

劃、經營策略及合作方式將如何產生？

（三）相關的風險考慮

金融監理主權、兩岸法令差異、如何執行等問題？台灣雖然具

有較好的業務及風險管理智慧與經驗，但一旦到了中國，礙於金融
監理主權、兩岸法令差異等政治問題，未來如何執行？會不會“橘

越淮為枳”？更有甚者，有朝一日中國的分行或子行規模及市場份
額都遠大於總行或母行，屆時業務、人員及風險又該如何管理？

（四）行業競爭

面對早已搶先在中國設置據點之歐美先進國家金融同業和網路
綿密的中國銀行，台灣銀行有一定劣勢。同時台灣銀行體系相較於

歐美先進國家既淺又脆弱，兩岸又具有特殊的政治敏感性，同業競
爭已居於劣勢，又必須顧及許多政治敏感議題，台資銀行是必須花

費更多心力來克服。

（五）面對大陸銀行具備強大地緣與人際關係之先天優勢

在展業方面的劣勢；中國當地銀行在據點分佈、網路系統、業

務專案、處理擔保品能力以及政策性優待方面有著得天獨厚的競爭
優勢。而在中國的外資銀行在金融商品、國外通匯網、特定客源、