Page 127 - 台資銀行問路中國指引

第四章 台資銀行在中國發展的機會與策略 121

本章將試著藉由博奕理論的觀點進行相關的分析，並找出台資
銀行在中國發展的機會與策略，並提出幾項工作與生活心得供讀者
參考，最後從實務上加以探討大陸端實地徵信時應著重哪些項目。

首先，我們比較兩岸金融各方面的差異，並將其進行 SWOT

分析如下：筆者先就兩岸競合 (按：競爭又合作) 設定前提如下：

兩岸金融在安全、便捷及效率的環境中順利進行合作。
兩岸主管金融機構的投資、管理、風險等兩岸金融合作等問題

已完善解決。

而台灣銀行是否進入中國首先應該考慮自己的優勢和劣勢，以
及進入中國後面對的機會和威脅。

一、台灣銀行業赴中國佈局戰略優勢 (S)

1. 台灣銀行在服務台商方面具有先天優勢：已在中國設立辦事處
或分行的台資金融機構都集中在長江三角洲或珠江三角洲等台

商聚集地，台資金融機構佈局秉著“跟著台商走”的戰略思維。
以中小企業見長的台資銀行，可望成為有意發展台商客戶的陸

銀策略結盟首選。光就台商業務來說，目前中國台商銀行貸款