Page 138 - 中小企業財務錦囊

120

求。舉例來說，日本中小企業廳為瞭解能源成本上漲對中小
企業之 影響，便 透過各地 「基盤整 備組織」以問卷調查方

式，快速蒐集各地區意見，在短期內完成建議報告供相關決
策機關參考。

3. 教育訓練功能：可充分利用地方專業人才，加強對中小企業
之訓練，以縮短各地方中小企業知識與技能之差異，強化中

小企業業主之經營能力。
4. 在地即時輔導之功能：可充分利用地方專業人力及各項輔導

體系資源，就近即時診斷輔導中小企業，既可降低成本亦可
達時效性。

43. 建構全國嚴密中小企業輔導服務網絡

建構全國中小企業輔導服務網絡之組織架構為：

（一）以基金會或公司組織型態成立中小企業服務聯盟總部，負責
整合各中小企業服務中心於所轄各縣市中小企業服務團之

綜合性業務，或需洽中央各相關政府部門協助之案件，並

擔任與 中 央各相 關 政府部 門 聯繫之 窗 口。下 設 北、中 、
南、東區中小企業服務中心，確認各中心所轄縣市幅員，
並於轄區各縣市成立中小企業服務團。