Page 19 - 財務危機預警必修八堂課

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財務危機真的防不勝防？

2007 年 1 月 4 日前述三位王先生的某家集團掛牌公司突然向臺
灣證交所公布公司「重整」重大訊息，此資訊經媒體快速傳播加上

集團領導人不告而別，致引爆了多年未見的集團財務危機風暴。危

機一旦引爆可想而知後果的嚴重性，不僅集團多家掛牌公司連袂受
創並遭致下市處分，為數可觀的外部股東也蒙受鉅額損失，但這位

王老先生卻偕妻逃離國門，將一切法律責任推給眾多子女承擔，真
是令人憤怒。

這是不爭的事實，當上市公司發生財務危機，如上述這位王先
生創辦的集團企業，一旦遭到變更交易或下市處分，即會出現以下

狀況：

1. 公司營運停頓，生命力喪失，所有利害關係人如員工和債權人的

權益頓失。

2. 公司資產耗損，社會資源浪費，破壞法紀和衝擊公司治理制度。
3. 眾多股東平白無冤地遭受投資損失，這些損失增加了社會和諧的
成本。

雖然如此，多年來我們還是不斷看到危機下市的公司，如表 1-

1，從 1982 年至 2010 年底已有 163 家上市 (櫃) 公司遭致下市命

運，整體的社會資源消耗與投資損失無法估量，但危機公司還是前
仆後繼，有增無減 (尤其在空頭市場)。財務危機真的防不勝防嗎？
筆者的看法是未必，只要能抓住本書重點綱要，其實財務危機一如

人體病症是可以預防的。