Page 244 - 解讀金融業務完全手冊-銀行與票券篇
P. 244

230




                        及控管,故承作單位成本高。為了降低成本,目前各金融機構使用之
                        方法主要有大量使用資訊設備處理交易,成立區域中心統一處理徵信

                        對保等工作,或將部分流程外包由專業機構辦理,以提升作業績效。
                        為降低承作成本,各銀行均以運用數量化核貸程式,取代傳統逐案核

                        貸程式,由總行先行研究產品特性,參考本身授信政策及市場狀況,
                        訂定核貸條件、核貸程式及作業細節,只要是符合規定的,即可核

                        貸。倘若有不符合核貸標準者,例如借款人有信用瑕疵、利率超過授
                        權規定等,再送專案簽准,此謂例外管理。


                        (四)不具自償性,多屬於中長期融資,貸款期間長

                            小額信貸與信用卡授信之資金運用型態是消費而非生產,無法由

                        資產的變換過程而自動償還,所以還款來源依賴借款戶的固定收入。
                        小額信貸與信用卡授信借款金額往往是每月薪資幾倍或幾十倍,以相

                        對可供償還之淨額而言,非短期內所能償還,故大多屬中長期融資。

                        (五)依據客戶不同的風險程度,設計不同的貸款產品


                            為求增加貸款金額,銀行多利用統計數量方法區分出不同風險之
                        客群,對於不同屬性之客群,例如:公教人員、一般上班族、流動攤

                        販等,其處理程式及貸放條件就會有所差異,風險基礎訂價也會不
                        同,故必須設計差異化產品以符合客戶需求,以利於金融機構之風險

                        控管。

                        (六)產品要不斷創新、服務要便捷


                            小額信貸與信用卡授信金額小,故客戶負擔利息之彈性較大,而
                        對產品及服務品質之要求反而較高。因此,如何提供符合客戶需求之

                        產品及便捷之服務是很重要的,據多次之市調報告顯示,許多小額信
   239   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249