Page 77 - 買單的藝術─提升金融職場力的30個技巧

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訴對方，我們是玩真的，隨時可以要打哪就打哪，二來證明自己

的價值，不是沒做事。但箭千萬不能射出去，一旦射出去，往往 關係這檔事兒，要懂得﹁只拉弓，不射箭！﹂
射中了也是問題，射不中更是問題。」

「我好像有點聽懂了！」

「就像上次飛彈誤射漁船的新聞，你看惹了多大的麻煩，演
習原本就是為了展現軍力而已，現在可好，飛彈射出去，還打中

了，你看是什麼下場。打不中，會被說是沒戰力；打中了，現在

全部的人都要出來道歉。」

「完全懂了，這個例子舉得太貼切了，怪不得古巴危機沒有

人敢亂開槍！」

幾年前在看電影「投名狀」時，趙二虎跟朝廷大臣說：

「三年攻下蘇州，五年攻下南京。」幾個朝廷大臣聽完後一陣冷
笑。會後，龐青雲跟趙二虎說：「他們是不會讓你攻南京的，仗

打完了，他們吃什麼！」第一次看的時候感受不深，但自從有機
會接一些官方的案子後，就有很深的感覺。因為每個單位都需要

有戰功，來證明自己的存在價值；同時每個單位也怕出事，因為

出事就完了。所以有時打贏了比打輸了更該死，因為打贏了，功
勞是別人的，很該死；打輸了，至少可以拿來墊，襯托別人的價

值，還比較不該死。但不管打輸打贏，你都得證明自己能打，所

以必須要學會拉滿弓，告訴大家，其實你可以攻擊任何地方，只
是你沒這麼做，除非得到上頭的明確允許，不然這個箭是絕對不

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