Page 111 - 中國大陸保險實務
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2. 完善行業基礎制度建設
指導行業研究制定再保險準備金管理辦法、非壽險投資性產品準備金
管理辦法，規範準備金評估；推動建立行業車險風險資料平臺，研究制定
車險純損失率和費用率等行業指標；對已頒布實施的 12 個大型商業專案的
危險單位劃分指引和道路、地鐵、樓宇、電廠 4 個大型商業專案純風險損
失率的執行情況，以及落實大型商業保險及投標業務監管規定的情況開展
調研，加強行業資料累積，進一步修改完善相關監管制度；繼續推動和指
導行業抓緊制定頒佈石化、晶片、港口等商業專案純風險損失率表。
3. 切實提高公司內控執行力，提升服務品質
加強財產保險公司合規管理：
全面落實《保險公司合規管理指引》、《保險公司內部審計指引》，
充分發揮合規管理和內部稽核審計在依法規範公司經營、加強風險防範、
提高內控執行力等方面的重要作用。
提升內控執行力：
各公司要充分發揮合規管理和稽核審計部門的作用，加強對經營合規
性、風險性及資料真實性管理，特別是對費率執行、費用核算的真實性、
應收帳款的真實性、理賠管理品質、資金管控等，強化內部監督檢查。對
檢查中發現的問題，要採取切實有效的措施，從根本加以防範；對違法違
規機構和人員要嚴肅處理。總公司對分公司，分公司對下面各級機構，要
切實改變目前普遍存在於各公司的內控執行力層層遞減的狀況。
強化資訊化建設：
各財產保險公司要做到資料管理的大集中，將各類經營資料集中於總
公司，業務、財務和再保險資訊要實現集成管理、對接、即時互動。目前
尚未達到監管要求的公司要制定切實可行的方案，加快資訊系統的整合、
