Page 109 - 中國大陸保險實務

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完善分支機搆管理制度：
每年舉辦 1 至 2 期董事高管專業知識培訓；做好分支機搆批設的總體

規劃，將公司治理情況、償付能力動態指標、已設機構運營情況等因素與
分支機搆審批結合，鼓勵公司到中西部地區設立分支機搆。

制定新型銷售通路規範：
針對電話、網路等新型銷售通路有關的合約、銷售區域界定等問題，

訂立規範性文件，發揮新通路在成本、效率方面的優勢，促進新型管道業
務創新與規範發展。

（二）就財產保險部分，主要說明如下：

1. 強化非現場監管和現場檢查

打擊違法違規、加大懲處力度：
現場監管工作，將以資料真實性為重點，嚴厲打擊違法違規擾亂市

場、損害消費者利益行為。以交強險為重點，圍繞業務、財務資料真實

性，組織開展全國性專項現場檢查，選擇重點公司，對交強險單證及標誌
管理、承保理賠管理、資訊系統管控、財務核算費用分攤、準備金評估、
資金管理等進行系統深入檢查，促進交強險規範經營。此外，結合當地實

際情況，針對商業車險、意外險、大型商業風險、政策性農業保險等，對

重點業務、公司、地區加大現場檢查力度，並對近 2 年實施過現場檢查的
公司進行後續跟蹤監管，查核整改情況。對於違法違規機構依法採取「責
令停止接受新業務」、「限制業務範圍」、「吊銷經營保險業務許可證」

等行政處罰。對於違規責任人依法採取「責令撤換」等行政處罰，並依法

追究上級公司有關責任人的責任；對整改不力的公司要加大懲處力度；要
切實實行市場退出機制。