Page 132 - 中國大陸銀行業監理及相關法規

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四、銀監會對銀行業推動中小企業金融服務的要求

1. 設定 目標 與 達 成 辦 法 ：每 家 銀行的 董 事 會根據各 家 銀行的特點 ( 城 商

行、是 農 商行、 農 村 信用社 、大 型 國有銀行、大 型 股份制 銀行等 ) 針

對中小企業融資 做 適 切 的 戰 略 規 劃 、研 究 及 決 策。 高 階 管理 層 對 董 事
會的 戰 略 規 劃 進行 全 面的實施管理 和控制 ，包括時間、 效 益，以及其
他 工作 項目 的 達標 。

2. 各銀行 遵循 前 述 的 「 六 項 機 制」做 好 內 部 改革與 重 組。 例如 ： 招 商銀

行為 推 動 中小企業融資而成立 完全獨 立 核 算 的 戰 略 事 業 部 ， 採用 人
事 、 帳 目 、 戰 略 、 獎懲 及考 核 標準 的 獨 立作業，由這 個 總 部 代表 整個
總行 來 向所有分 支 機 搆 進行業務 指 導。 又 如農 行成立專 職 農 業放 款 和

支持 三 農 的 戰 略 事 業 部 ， 下 管 1,900 多 個 縣 ，人 事 、成本、 績效 考 核

全部 分開。
3. 堅 持 商業 原 則 與可 持續原 則 ： 對中小企業的授 信 有別於政策 性 的 貸
款 ，中小企業的授 信必須 堅 持 商業可 持續原 則 。中小企業是 市場 上 最

活 躍 的 單位 濟 ，是 則來 整個 經營中小企業的授 經 濟和社 會 基 礎 相當 ，也 重 要的一環，銀行業 按 照 商業可 持續原 必須 按

市場
經
原
照
必須
信
則
來 進行
銀監會
：
務能
4.
提
貸
信
員提供專業
和建議
的
化
帳
查
，而由銀行的
業進行 升 專業 審慎 服 的經營 力 和 放 貸 。 允 許銀行業 不 聘 請會計 幫 助 師 事 務所對中小企 。所 謂 專業
的 服 務包括風險 控制 、授 信 審 查 和 中小企業行 銷 、 社 會 服 務、 貸 後 服
務等 配 套 措施。為了提 升 銀行員的專業 水準 ， 每 家 銀行 必須 加 強 培
訓， 建 立 優 秀 的中小企業 服 務 團 隊 。
5. 單獨 管理 ： 對中小企業融資的資本金 占 用和 成 績 考 核 、經營 團 隊 的 獎
懲 辦 法、授 信 方式、金融商 品 及 服 務內 涵 等， 都和 其 他 業務 不 一 樣 ，