Page 71 - 台灣.金融.大家談
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答:   我們用    一  句 話來  形 容,過於自由        化 啦 !

                  問:   對,這就是        abuse  ,這不  但 是  放 任,而    且 是  濫  用 。  我們  講 金融創

                  新  的時候,     提 到行  銷  與 商  品 開發,    譬  如說  信用  卡 行  銷 手段   的創  新  , 會

                  衍 生金融    環 保  的問  題  ,也就是金融       機  構的資   產  品  質 及經  營 體質   。







                                               經營管理






                  問:   當 初  華 信  銀行   (  或建  華銀行  )   在 您 的  領 導  下 , performance  表現優

                  異。請問在台灣,要            成 為一個好銀行        需 要  注  意 哪  些關  鍵 性的要   素  ?


                  答:   哪 裡  , 哪  裡 。  其實  也沒  有 什麼   秘 訣  的,就是     靠 經  驗 。  我們  是  從 基

                  層  服務開   始  ,所  門  有 的銀行業務對 配  合  我們  的  我們  則  都 不  算 陌  生。到了創辦  風  險  分  散  新 銀行的  ,不

                           理
                                                  原
                                                              絕
                              部
                                  非常
                                                       ,就是
                                                                              原
                                                                                則
                  時候,經
                                                                對的
                  能
                                  原
                                    則
                                              資
                                       就是
                                           指
                                的
                                                              現
                           分
                                                                                     運
                       風
                                                         。到
                              散
                                                                       我們
                                                       也是
                                                              因於此。
                                                  呆帳
                                                            肇
                         主
                           要
                       最
                  用  夠  專看  險  利  差  、  靠  利  差  生  存  ,不然是  產  的  配置 很  危  險  的事情。  在為  止    ,銀行資金的  把  範 圍  縮 小
                    ,
                              還
                                           會
                                              發生
                                         ,
                                是在
                                    放款
                  到  放款  來 講  ,當時   我  要 求  經 理  部  門 要  達 到  風 險  分 散  , 根  據 各  個行業在
                  整  體 經濟的貢獻      程度   , 我們   自  己  定 出  每 個行業的不同      放款比    率 。對   各
                  個行業的     授信   應該  普  遍 化  、分  散  化 ,對於    特 殊  行業的   扶  植 ,要  有特   殊
                  的  功 能性,這     必須  要  讓 董事   會  能  夠瞭解  。  但 是對於    特 種  的擔  保品   ,對
                  不  起 ,  假 如要  放款  ,  我 一  定 要  求  經 理  部 門  盡 量  地 節  制,當然經   理  部  門
                                                                                           61
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