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款 ,一 般 認為這 種 自 住 型 的 房 貸 不大 會 發生 呆帳 , 比 率應該 比較 小。
但 在 第 一次董事 會 , 我 就 提 出 幾 個 原 則 , 我 不要 求 事 必 躬 親 看 每 個 案
子 ,因為這 和我 的分工 原 則 不 合 , 但我 要 求 對個 人 住 宅 的 放款 ,也要
盡 量 地謹 慎 ,因為這 和 景 氣 有 關。
當時,經 理 部 門 還有 一兩位 和我爭 論,認為個 人 住 宅 放款風 險 和
景 氣 無 關。 何 況 在經 營 初 期 ,所 有 新 銀行 都 要如此 做 ,個 人放款 可能
是 利 差 大的業務,因為要 增 強經 營 基 礎 ,要 做 比較 賺 錢 的業務,這不
算 是經 營 方 面的 失 策 。經過 我 一 半 任 期 ,到 八 十 七 年、 八 十 八 年時,
自 住 型 的個 人 房屋 貸 款 開 始 發生不 少 呆帳 ,這是因為景 氣 不好時, 會
發生 失 業的 現 象 。本來 有 分 期 償 還 能力的 人 ,一 下 子 分 期 償 還 的能力
減少 了 或 者 沒 有 了,自然 會 發生的。所以 我臨走 的時候,他 們 對 我 這
一 點 堅持 , 承 認 確 屬 正 確 。
我 不是 有 先見 之明 ,也不是因為年紀大了,就 特別有 憂患 意 識 。
而是 充 分 瞭解 各種 授信 的性 質 , 風 險 承 擔的 程度 ,以及景 氣 和 個 人 的
關係 等等 。 我 非常感 謝 華 信原 來的經 理 部 門 ,他 們 大 都 是外 商 來的,
儘 管 思 考 上比較 積 極 ,可是 我們 彼 此 合 作得非常好。
至 於說 人才 ,對 的訓 市 練 ,華 信 是 做 得不 做 錯 的。一開 始 的時候,對於業 都 是技 術 面
練
場瞭解
的情
得非常好。這當然
,
況
面的訓
方
務
的問
清
存
運
鍵
。而銀行經
的資金,
,就是要認
替
須 要 題 他 承 擔 責 任,因而在資 營主 要的關 產 的 風 險 控 管 方 面要 用 特別 款人 注 意 才 行。 必
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