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成功   ,  但 也  有 失敗  的  地方  。一  般  來  講  , 花  旗 所以能  夠 維  持它  的 信  譽 ,

                  維  持  高 水準  的  reputation  ,業務在   全球   市 場  的  佔  有 率那麼  高  ,  應  可 歸

                  功  於 它  的 人  員訓  練 是  全功  能性,   它  的  人 員  運 用  是 全球  考  量 的。同時    它

                  的「資    訊 全球   共  享 」的  做  法非常   成功;我們       的金融    機 構也   應該  要  儘 量

                  在這些    方  面著  手 。

                       金融是服務業,服務業是              靠 「  人  」來服務的。       你 的  平 台好、創     新

                  能力強,     都  是 必  要的,   但  這些  都  是要  靠 「  人 」去開發,      靠  「  人 」去  提

                  供  服務,   靠  「 人  」去  維 持  客 戶  的往來。    我  始 終覺  得  現 在  社會上   ,  人  與

                  人之   間的  疏  離 現  象 愈  來 愈  嚴重  ,這是   科 技過   度  發展的後    果  。而金融     機

                  構  和 客  戶 之  間的  疏 離  現 象  , 假  如  愈 來  愈 嚴重  的話,將不是金融        機  構  之

                  福 ,也不是     運  用 金融   機 構的個    人之  福  。








                                             雙率自由化





                  問:   雙 率  自由  化 的過   程 中,銀行如       何  調 適 與學  習  ?


                  答:   民 國  七 十  八 年、  七  十 九  年,銀行法修       正  以後,   利  率 的  管 制,  等 於

                  說  全 部  解放  。 但  是,  利 率  的自由   化  是  漸 進式  的。因為銀行        有  大 有  小,

                  有  的經  驗 不  足 ,  有 一  度 是由銀行公      會  本 身  來 協  商 ,不是  寡  佔  ,也不是

                  獨 佔  ,因為大家沒       有  這 種  經 驗 。







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