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問:   傳 統  中小  企 業  轉  型 後,  跟 高  附 加  價值或   知 識  密 集  有 關的  例 子  ?


                  答:   有  些  規模  還  是中小的     上  櫃 公  司  ,  包括  電  子  公  司  ,只  有幾  億  的資

                  本,   但  是  做  得 很  好,  獲利很高   。  像  專 門  做  digital camera (  數  位相  機  )

                  鏡  頭 的  亞光  ,就是   最  典 型  的 例  子  。 亞光  最  開 始做  傳  統 的相  機  外 殼  , 它

                  是  從 殼  子 外面  做  到 裡  面的  鏡 頭  。後來   掌 握  了精  密 的  光 學  核 心技  術  , 具

                  備  國 際  市 場  的 競爭  能力,資金對       它  已經不是問      題 。不論是      從  資本  市  場

                  乃 至  於銀行,     都 很 樂  意 借錢給它     。




                                六
                                  百
                  問:
                                做
                            沒
                              有
                                                            沒
                                                         司
                                                  有
                                                     些公
                                  這
                                     方
                                       面的研究。
                                                                       上
                                                                     或
                                                                         櫃
                  答:   您  訪問過 陸  。  像  寶成  多家的中小 ,  現  在的  企  業,  搞  上  市  上  櫃  的  有  多  少  ?    陸  主 要是因
                                                                            ,
                                                              有上
                       我還
                                                                   市
                                                            麼
                                                              大,當
                                                                       到大
                                                                     初
                                                       得這
                  為去了大
                                                                              後,回來
                                                規模
                  上 市  就面  臨很   多 杯葛   的問  題 。
                  問:   產 業  cluster (  群聚  )   除 了技  術  、 管  裡 的  sharing (  共  享 )   之 外,對於
                  資金   調 度  是 否  也 有 影響  ?
                  答:   這個問    題  非常  重  要。一   般 人  對於   cluster (  聚 落  )  ,往往只看到製   造
                  面,   例 如外  包  代 工、   協 力  網 絡 等  , 但  它 也  有  資金  調 度  的  cluster  。
                       過去  廠商   之  間,  尤 其  是中小   企  業,  有很   多  都 是  口 頭  契 約  ,也沒  有
                  律師   或  法  律  的  介  入。一  般 來  講  很  少  是  現  金交易的。他也不       用  L/C  ,
                  letter of credit (  信用  狀  )  。 雙  方 長 期  合 作,要  訂  多 少  零 件  ,  或 要加工、
                  出  貨 ,  都 是到  頭  來再  給錢  。  給錢  的辦法    那  可多了,一      般  來 講  都 不是  現





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