Page 256 - 台灣．金融．大家談

因為這許多 環境 因 素 ，再加 上 中小 企 業 原有 的製 造 經 驗 ，及 政府

的 配 套 措 施 ，一 旦引 入先 進 的技 術 之 後，台灣的中小 企 業就 更 加 蓬勃

地 發展。

問： 台灣的金融業對於 科 技 產 業 有 什麼幫助 ？

答： 台灣金融業 給 科 技 產 業 正 面的 幫助 ，是 提供 資金。台灣過去的銀

行是當 鋪 ， 有人 來 借錢 ，沒 抵 押 就不 敢 給 他。

但 是，銀行也不要 錦 上 添 花 。 成功 的 企 業， 像聯 電 現 在 需 要一 百

億 、兩 百 億 ， 友 達 一 百 億 、兩 百 億 的資金，銀行 都 肯 借 。可是銀行為

什麼 不 拿三億 、 五 億 ， 甚至五 千 萬 借給 中小 企 業？ 假 如銀行能 讓 小 企

業 變 成 大 企 業， 它 對台灣 或 者 對未來的 產 業 會有更 大的貢獻。

問： 跟 高科 技 產 業 互 動 的過 程 中， 比較難 忘 的 故 事？

答： 不 但 是 難 忘 ， 還 可以說是 難 過。事 實 上 ， 企 業的 成功 ，是要 靠 行

銷 、 管 理 、 財 務、技 術 ， 還有 製 造 各 方 面一 起 配 合 。可 惜 的是， 很 多

人 往往 拿 著技 術 當 令 箭 。在創業的前面 階 段 ，這在公 司 是 第 一要 緊 的

也許沒 錯 ，到了 第 二、 第 三 期 的開發 階 段 ，技 術 很重 要，這也沒 錯 。

可是，開發 之 後， 產 品賣 不出去 ！ 就 算賣 了以後， 還 要不要 繼續 製

造 ？製 造 以後，要不要 管 理 ？ 管 理 以後，要不要 財 務的 支 援？ 很 多技

術 人 員 都 很 不 重 視 這些後面的因 素 。

常常就是因為技 術 人 員只 掌 握 了技 術 ，所以 和 他 們 相 處 ，要 有 相

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