Page 258 - 台灣．金融．大家談

學校，也 有 各 方 面 環境 的 配 合 ，要 讓 他 們 對台灣 有 興 趣 ， 讓 他 們放 心

而 且 有信 心， 並 且 瞭解 到創業是為了自 己 的未來。當時 我們 要去邀請

的 每 個 人 ， 都 得要先說服他 們 的家 人 ，這是 很有 趣 的事。 現 在就 正 好

相 反 ，大家 都 搶 著回來。

問： 成立和 通創投的過 程 中， 有 什麼 特別 的經 驗 可以 跟 我們 分 享 ？

通是
交通銀行
答：
配
的
Venture Capital
理念
他 們從 和 美國 矽谷 合 引 進 創業投資 成立 的。當時因為 李 國 鼎 先生、 ，帶回了美國的 謝 森 中先生
H&Q 、 新 加 坡 的國 際 創投。 另 外，也在 日 本 找合 作的對 象 。
交銀總經 理 李 仲 英先生，是 我 在台大的同 班 同學， 那 時 我 在 遠東

紡 織 擔任 副 總經 理 ，他問 我 說要不要 轉 型 ？於是 我 就 離 開了 遠東 ，開

我
募
台灣的資金，然後就與
始 和 通的工作。 來， 很 快 地成立 負責 了 和 通創投公 司 。開 始 時，只 日 有 2 億 新 台 幣 ，
集
本及交銀的資金
聯合起
離
做
開時，已經
元
美
，大
到
2000
億
年底
我
億
達
規模
的 到 188 。 億 新 台 幣 。 市 值 一 度還 了 曾經 37 個基金， 到 300 5.3 億 新 台 幣 ，是個相當大 概 是 185
成功 是一 步 一 腳 印 ， 甚至 是 靠 時 機 、能力 走 過來的。
和 通開 始 時，只 有 交銀 和日 本 人 匯 來一 批 錢 ， 我們 沒 有 其 他 財 團
的 支持 ，不 像 現 在的創投業，後面 都 有財 團 支 援， 像聯 電、台 積 電 都
有 自 己 的創投公 司 。 我們 靠 的是專家 和 自 己 人 。當時，台灣的創投基
金，大 部 分 都 只專 注 台灣與美國這兩個 地方 ， 很 少 人 像 我 一樣，是 放

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