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當時 和 通的 盼 望 或 期待 是, 成 為一個「由 下 而 上 」的投資銀行,
像 Morgan Stanley, Merrill Lynch 他 們 所 賺 的, 都 是在投資銀行的 部
分。 比 如 GE 賺 的 錢 , 40% 從 GE Capital 出來的。所以 成 為一個投
資銀行 應該 是時 代 潮 流 , 但我 認為由 下 而 上才 是 合 理 。 假 如 你 去看 和
通, 有 創投、 證 券 、投 信等 部 門 ,也 有 管 理 公 司 (management Co.) ,
1997 年已經 有 100 億 ,當時金 控 才 200 億 , 和 通只要再 買 下 一家銀
行來 做 的話就 很 簡單 ,可是當時公 司 內 部 的 觀 念 不一 致 ,沒 有 做 成 。
其實 , 我 認為 今 天的金 控 公 司 , 和 通是 第 一家,由 下 而 上 來經 營 的。
問: 什麼叫做 「由 下 而 上 」?
答: 今 天的投資銀行要 幫 一家公 司 承 銷 的時候, 它 才會 派 人 去 瞭解 這
家公 , 司 的情 況 。 但 是這樣「由 摸索 過去的 上 而 下 」的作法,不容易知 司 則 是 跟 道 公 司 的好 司
才
去以後
慢慢
在這家公
史。而創投公
歷
進
壞
後面「由
道
的時候,也
這家公
,要辦
也
的好公
司
承
市
銷
理上
較放 假 如投資銀行知 下 而 上 」一 起 經 營 ,所以 司 的內容,要辦 和 通對 每 家公 理放款 司 都 瞭 若 指 掌 。 會比 比
這家公
瞭解
心。當銀行
司
真正
是
較有 把 握 。所以,由 下 而 上 的作法, 和 由 上 而 下 的 動 作不一樣, 但 卻
是 殊 途 同 歸 , 最 後 都變 成 投資銀行。一 般 來 講 現 在已經是這 種 趨 勢 。
像 中華開發當 初 自 己 也 成立 「開發 科 技」,中華開發後來 風 光 一
時,就是因為 它 由 下 而 上 , 比人 家 早 知 道 一 步 ,這 才 是所 謂 理 想的投
資銀行。當然投資銀行也不 需 要 承 銷 一 百 、兩 百 家公 司 ,只要 有 二、
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