Page 259 - 台灣．金融．大家談

眼 世界與國 際 接 軌 的， 我們 拓 展到 德 國、 比利 時、法國、以 色列 、 新

加 坡 、美國、 日 本，這些國家 都 有 資金參與。

在 2000 年的時候， 除 了美國是 最 大的創投業國家，沒 有 其 他的

國家可以 跟 台灣創投業 比較 ，台灣是 第 二大的。

問： 您 在創投業的 成功 ，當時 運 用 了 哪 些經 營 上 的 策 略 ？

泥
業後來
業服務，
答：
水
紡
織
也
發展，再 我 在台灣大學經濟 轉 到 紡 織 業， 系 畢 業後，先到 蓬勃 發展， 水 泥 之 後 我 又 開 始 轉 做 高科 蓬勃 技
業，到了 2000 年 又 蓬勃 發展，這就 表 示 一 旦 看得到 產 業的 趨 勢 ， 那
就 等 於 搭 上 順 風 的 便 車 。
對於 產 業經 營 的 掌 控 ， 最 主 要的是要看對 方 的 管 理 團隊。 我 常常

第
理
開 玩 笑 說，投資的 理 團隊， 三 大要 管 理 ， 第 一是 管 要。 團隊， 其 次是技 二是 管 理 團隊， 第
素
最重
團隊
術
，再來是
三
管
是
還
marketing
或
導
管 理 我 領 。 的創投 追根 跟其 究底， 他的創投 我 一 稍 微 不一樣的 人 家，參加經 地方 ，是 營 我 投入 會 ， 參與
都
甚至
討
檢
很
底。
直
盯
著
徹
也 跟 公 司 經 營 者 argue 。因為 我 是公 司 的股 東 ， 我 認為 應該 這樣 做 ，
才會 帶公 司上 軌 道 。所 謂 成功 的創業投資公 司 ， 應該 是 有 附 加 價值 的
投資 者 ，不然他 們 為 什麼 要 跟 著 我走 ？ 我們有 37 個基金，總 共 100
多 億 新 台 幣 ，要投資到 哪 裡 ？就是因為 我 能 把 握 時 機 ， 並 徹 底 地 參與
公 司 的經 營 ， 全方 位 幫助 對 方 ， 共 襄 盛 舉 提 升 公 司 的 規模 。

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