Page 57 - 抓住信用的價值與風險-銀行信用貸款的價值衡量與迷思

調整經營策略
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陳先生全心創業的毅力是值得讚賞，但在資金窘困下，仍以借貸方式維
信用貸款目的
持公司營運，在公司經營策略上是很不理想的。縱是擁有龐大創業資金，公

司之財務調度與成本計算如未能精準與加以規劃，最終可能落入入不敷出

窘境，而終至經營不善。我們常聽成功的企業家會提到所謂「小本經營、穩

定成長」的說法，他的涵義是縱使小規模經營，也能在獲利與成本規劃當

中，找到縮短製程、精省成本及提昇訂單週轉率的經營密碼；且藉由通路的
延伸與擴張，將使小本經營事業，以疊磚的方式，逐步向左向右開展，以擴

大經營規模，進而掌握市場佔有率及價格與銷售量。作者認為陳先生在規劃

與調整經營結構當下，可參酌依下列經營策略，從改善公司（或個人）財務

結構與探求經營問題、盤整債務與解決高額負擔、重建營運架構與簡化作業

流程，在合法與具真實產製能力，掌握市場銷售量與市場脈動，進而獲取銀

行與客戶信任，藉由銀行信用貸款的資金挹注及運用營運週轉額度，以調節

經營期間之資金調度：

█ 改善財務結構與探求經營問題 → 尋求經營獲利點與調整經營利基

█ 盤整債務與解決高額負擔 → 減少債務負擔與提升借貸效益

█ 重建營運架構與簡化作業流程 → 建立獲利方程式與成本效益化

GO

1. 改善財務結構與探求經營問題 → 尋求經營獲利點與調整經營利基

◆ 由財務資料之檢討與調整，去證實與校正公司本身財務資料之正確

性。

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