Page 181 - 抓住信用的價值與風險-銀行信用貸款的價值衡量與迷思
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價不同的道路，屬於自行車業的「A-Team」於是在 2003 年的自行車展期
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間成立。藉著 2003 年台北國際自行車展舉行之際，對外宣佈正式成立，目
標在提升自行車製造及營運績效，即時供應全球市場最高品質、研發更具 產業信用延伸
創意設計的新產品，以最快的速度供應，開創一個嶄新的、高附加價值的
市場，將台灣轉型為全球自行車市場創新價值商品的樞紐。
█ 台灣自行車的發展
台灣自行車王國在全盛時期，每年出口量高達 1,000 萬輛，產量更
是位於全球前五大之中，1987年時的年產量，更是衝上新高的10,227萬
輛。但近數年來，自行車生產受到大陸及東南亞國家削價競爭的影響，
出口量持續遞減。事實上，早在 1980 年代，自行車出口量超越日本之
後，台灣便成為全球第一的自行車產地。而到了 1990 年代，這項出口
記錄被中國大陸超越，台灣自行車製造業面臨了無法解決的困境，主要
挑戰來自中國低價市場的崛起。然而為了永續生存，自行車業者必須進
行有效的策略聯盟，與敵為友的經營策略，而在導入 A-Team 的經營策
略後，對台灣自行車的產業轉型與升級，確實相當重要。
就自行車生產研發的角度來看，真正的利基產品通常不是來自複製
與移轉，唯有積極投入創新研發，才有機會在運動產業中立足。隨著中
國大陸和東南亞等地區的興起，台灣企業要擁有競爭優勢，唯有從製造
邁向創造，方能落實真正的產業創新。而台灣產業的製造優勢來自綿密
的分工網路所形成產業聚落的群聚效應，完整的上、下游分工體系，造
就出台灣強大的國際競爭力。但隨著中國大陸龐大市場的磁吸效應，產
業逐漸外移，台灣企業若想根留台灣，便需進行以創新為基礎的升級或
轉型。
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