Page 174 - 抓住信用的價值與風險-銀行信用貸款的價值衡量與迷思
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抓住信用的價值與風險
以上的廠商夥伴之間透過緊密、互惠的協定關係，共享資源、知識和能力，
以強化每一位夥伴的競爭地位、達成其個別或共同的目標。也就是說，可以
是暫時性的合作組織，而不牽涉股權投資之非股權式策略聯盟、或契約式聯
盟、或涉入股權投資之策略聯盟（或稱合資企業）。
策略聯盟最重要的特色在於目標導向，企業視其目標與達成目標所需
的方式、資源，尋找合適的夥伴組成聯盟；又另外一個特色是能讓企業很快
銀行信用貸款的價值衡量與迷思 - 進入某一個新的市場領域，譬如開發新產品與新市場等。該如何獲得市場力
量與因應競爭者的挑戰，作者認為需要與其他企業形成策略聯盟，借助其他
企業力量以因應競爭壓力；而該如何借助其他企業力量來提升自我競爭力，
作者認為藉由獲取策略聯盟夥伴的互補性資源與能力，可藉此獲取資源與
智能（know how），藉此產生自我企業的創新與綜效，縮短研發新產品的時
間與成本，加速推出新產品、新服務，或能在最短時間內進入新的市場。
產業異業互補式的策略聯盟，對企業發展的實質助益為：
1. 整合資源，加速產業轉型。
環視我國近50年的產業發展，經營個體多屬中小企業型態，經營模式
也多採取單打獨鬥策略，雖足以生存但是卻無法創造較高的營收。有鑑於
此，企業發展具備高附加價值產品與技術，才能因應歐、美、日等國際大
廠及新興國家新競爭者的低價威脅。然而，要在技術或產品上有所創新，
絕非一家中小企業就能辦到的事情，必須凝聚產業間企業的能量，發揮群
聚效應，才能突破產業經營與發展困境。在此情況下，透過產業聚落聯盟
共同開發關鍵技術與產品的策略手段，減少研發支出與提升創新能量，加
速台灣成熟與產業高值化的發展。
2. 跨越技術門檻，接軌全球市場。
近年來，我國生技產業積極透過產業聯盟，尋求發展更高的技術與新
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