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泛公股銀行推廣信託2.0服務，協助弱勢族群運用信託服務，實現長久照顧家人的規劃。（圖／達志影像）

國智障者家長總會共同建立對身障者的信託 定2021年至2022年的2年信託2.0計畫，目標
服務平台外，也共同為實現信託及金融創新 是希望提升信託資產規模、增裕信託手續費

的目標而努力，歡迎其他長照或社福機構與 收入、增加受益人數。
兆豐銀行簽訂合作備忘錄，共襄盛舉，全力 合庫銀對於信託2.0，希望可以打造
實踐信託2.0的「全方位信託」願景。 全方位的信託服務，目前積極與異業洽談
華銀現在聚焦於開發型不動產信託業務 合作，包括了電器業者、照護業者、生命
的全面推廣，其中也包含都更及危老，希望 事業、包租代管業者等，並整合跨部門資
透過與建經公司及金控集團內華南金資產公 源，串接食衣住行育樂生活各面向的服務。
司的跨業合作，整合相關異業資源，並成立

「都更危老華南團隊」，提供一條龍的全方 財政部推SPPB 培育人才強化發展
位服務。
彰銀配合金管會提出的信託2.0計畫及各 這些對台灣未來重要的發展趨勢，泛
措施，透過185家營業據點共同宣導推展，預 公股金融業者也得仰賴具有前瞻力、變革力
估今年的高齡安養信託新增受益人人數可較 的中高階領導者，並帶領整體員工一同來衝
去年成長1倍。另外，彰銀利用大數據擷取潛 刺，效果勢必會更好，財政部對此也推出泛
在客戶名單，積極爭取員工持股及福利信託 公股銀行人才培訓計畫SPPB，希望培育合適
業務承作機會。 的人選來強化各項發展。
一銀則是重視「人才培育」，目前派員 金 融業在強化獲利的同時，要兼顧公共

20名參加金融研訓院舉辦的「高齡金融規 利益發展與金融穩定性，對廣大的大眾生活是
劃顧問師培訓課程」，後續研議擴大參與人 福祉，就以近幾年的疫情紓困來說，泛公股金
數，並與金融研訓院討論包班方式處理。另 融機構就發揮很大功能，幫助不少小商家的生
外，一銀透過金控跨資源整合、中小企業放 計維持甚至還輔導轉型。金融服務人員的心
款的優勢及危老都市更新經驗，目前積極 中存有善念，藉由綠色金融讓地球美麗、減
洽詢往來社福團體、長照安養中心及學校 少碳排，或者藉由信託使老有所終、壯有
等，洽詢跨業合作異業結盟。 所用、幼有所長，鰥寡孤獨廢疾者皆有所

土銀積極配合金管會信託2.0計畫，並擬 養，這樣美好的願景將更有機會達成。

台灣銀行家2022.9月號 35

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