Page 18 - NO.149銀行家雜誌

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Cover Story

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升息利多加持下，銀行業可以放大格局，放手投入資源及人力推動數位、永續、國際轉型定位
的大戰略調整。十年來首度升息正代表蓄積能量，積極創造一個正向「策略轉折點」的絕佳扭
轉契機。

撰文：林士傑

國央行自2010年第2季到2011年第2季 低〔圖1〕，然而國內企業穩健經營，加上銀
我 啟動一波2.5碼升息循環之後，2015年第 行嚴格控管資金風險，企業逾放比頻創歷史新

2季到2016年第2季因國內經濟景氣趨緩再回降 低，資本適足率也逐年上升〔圖2〕，資產規模
2碼，這幾年存放利差逐漸縮小，銀行業資產 擴大但品質仍能維持優質表現，在長期低利率
報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）也偏 環境當中也蓄積能量爆發的條件及契機。

圖1 ვБุROAeROE਋Эlķķ ڐϋҢ਷ვБุ೼ۃޮቱʿROAeROEڌତ

稅前盈餘 ROA ROE （%）
4,000 12.00
3,500 10.00
3,000
2,500 8.00
2,000 6.00
1,500 4.00
1,000
500 2.00
0 0.00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
資料來源：金管會銀行局（2022 年 2 月）

圖2 ༟͉ቇԑଟ஼ϋɪʺķķ ڐϋҢ਷ვБุགྷ׳ˢʿBISڌତ
逾放比 BIS
0.5 16.00
0.45 14.00
0.4
0.35 12.00
0.3 10.00
0.25 8.00
0.2 6.00
0.15 4.00
0.1
0.05 2.00
0
0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
資料來源：金管會銀行局（2022 年 2 月）

18 台灣銀行家2022.5月號
補圖說。（圖／達志影像）

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