Page 61 - NO.147銀行家雜誌
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早在綠色金融議題火熱前，一銀就走在 的專才專用已經不符現下的時代背景，唯有
所有銀行前面，是國內第一家簽署赤道原則的 跨界、跨域思考，才能帶給金融業更多創新
公股銀行，為落實ESG責任授信的目標，也積 與機會。杜文達認為，為提供客戶方便穩定
極尋覓綠色金融相關的人才，繼續協助引領 的金融服務，未來金融業將逐步轉變為金融
公股ESG新典範。另外，為因應數位化浪潮來 科技業，相關從業人員不能像過去僅熟悉存
襲，一銀同時擬定各種數位轉型發展策略與 放匯款等金融業務，未來可能還需具備程式
創新數位應用，對於富創新因子且對數位金 開發及數據解讀能力，另外，為因應銀行全
融懷抱憧憬的年輕人，同樣展開雙臂，歡迎 球布局，如何找到具備高移動能力的國際人
加入。 才，也是未來發展重點。
為了鼓勵全員培養英語力，一銀內部透
尋找高移動能力國際菁英 過各種補貼方案、獎勵措施、競賽活動、拍
攝影片等方式，有效讓全員考取英語證照比
從金融機構的人資角度來看，杜文達認 例增加，讓英語力成為金融人才職能的重
為，快速的世代交替，造成人員人力及能力 要一環。同時配合海外布局及雙語分行布
銜接的困難度大幅提升，如何讓新進人員迅 建，也鼓勵員工學習第二語言，如日語、德
速融入金融業文化，是人力資源部門須共同 語、東南亞語系等，積極協助外派員工快
面對的問題。但可以確定的是，未來金融人 速融入當地生活，在彰顯國際化目標的同
才應具備數位因子及國際化思維，畢竟過去 時，也能落實在地化管理。
未來金融人才應具備數位因子及國際化思 台灣銀行家2022.3月號 61
維，唯有跨界、跨域思考，才能帶給金融
業更多創新與機會。（圖／達志影像）
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