Page 54 - NO.145銀行家雜誌
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Special Report
金融業者看好AI將帶來重大變革，甚至花巨資儲備AI科學家的培育特殊計畫。（圖／達志影像）
是否有質量兼具的頂尖資訊人才」。 態人才，必須兼具特定領域專長和數位管理
永豐金以金控維度來培育A I科學家人 的能力，在數位科技協助下，數位人才能夠 AD
才，可說十分獨特，該團隊找人以應屆國 跨領域到不同部門，強化工作效率並帶動企
內外碩士以上為主，所學專業科系為人工智 業改變商業模式，才能彰顯出數位轉型的價
慧、資料科學／工程、統計數理相關。永豐 值。
金人資長廖家宏說，「為了讓金融與科技相 「時代在走，數位轉型要有，頂尖人才
互碰撞，不僅工作場域像矽谷科技公司，思 當然也得要有數位力！」就算不是理工背
維也要；A I團隊擁有自由彈性、工作與生活 景，現在也有機會讓自己晉身為頂尖數位人
平衡的研發環境，每周有20%的時間，讓A I 才。茫茫人海中，為讓金融業能抓住真正有
組成員自己發展想要鑽研的技術與創新，且 實力的高手，台灣金融研訓院與財團法人保
每周讀完P a p e r後，還需整理成P a p e r報 險事業發展中心、證券暨期貨市場發展基
告，期望能從中激盪出新火花。」 金會共同協助規劃的金融科技能力認證機
制，分級為基礎能力與專業能力的驗證，可
੶ʷʈЪࣖଟe੭ਗΆุҷᜊਠᅼ 說是類似「英檢」的「數位力檢測」，專業
࿎ᜑᄆ࠽ 能力是依據業務職系分類，再按照各職系所
需之職能組成專業科目。計畫將採訓考合一
現在更多的金融業人資主管發現，「企業最 方式執行，即每一門專業科目都由專責機構
重要的資產是人，而數位人才對於企業數位 開設完整的培訓課程，課程規劃兼具實務與
轉型的過程更是至關重要。」這裡的數位人 理論，也有具體上機實作演練，考核評鑑與
才，指的並非傳統的程式工程師，而是在企 課程密切相關，具體細節預計將於2022年第
業進行數位轉型時能夠提供跨界整合的新型 2季出爐。
54 台灣銀行家2022.1月號
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