Page 53 - NO.145銀行家雜誌

金融業需求數位人才若渴，徵得的人才不僅年紀輕，學經歷背景也相當多元。（圖／達志影像）

ږፄৌਕeਠ၍e༟ৃ 界，標榜「生活金融無界限」生態圈的台新
ߠ౻εʩ 銀行，其台新金控人力資源處資深副總經理

張南星就表示，過往徵才大多以「財務顧
多家金控早已陸續成立數位金融、數位科 問、客戶關係經理、消金業務、資訊、風控
技等專責部門，但現在有擴大發展的趨勢。數 及法遵人才」為主，到現在則投入許多心力
位金融部門不只延攬具有精算、財務分析、風 開拓「數位行銷、數據分析、數據應用」等
控資安、客群經營的菁英，還有數據分析、金 人才，甚至還透過新創召募平台及新創學習
融科技等專業之人才，「涵蓋金融財務、商業 平台，直接滲入科技人出沒圈，拉攏具有數
管理、資訊、數學統計、理工等相關科系，且 位技能的人才。現在則以具有A p p、網站開
平均年齡都在30歲以下，學經歷背景呈現多 發、使用者體驗優化（UX／UI）、大數據的
元。」富邦金控人資長劉菁宜說。 資料蒐集、解析等經驗的人才為招募主要對

點開國泰世華銀行的招募網頁，也可以 象，並跨界延攬電商、科技、電信、零售等
看到數位數據暨科技發展中心（數數發） 產業好手。
提供的職缺，需求也是越來越多元，羅列的 永豐金則是看好A I能為金融業帶來重大
科系有「資訊、數學、電機電子、數理統計 的變革，因此為儲備A I科學家的培育特殊計
等科系」，幾乎可說是「理、工、商、管 畫下重本，延攬成功大學電機系、A I技術專
理、藝術商業設計」都有。 家張天豪教授，擔任數位科技長，領軍轄下
事實上，金融業正在積極打造720度 人工智慧實驗組成員，即Turing Plan團隊，開發
疫情加速企業數位轉型的腳步，所需的人才核心能力也明顯變化。
（圖／達志影像） 金融生活體驗，因此在徵才上相當需要跨 AI專案；該團隊認為「數位變革成功，關鍵在於

台灣銀行家2022.1月號 53

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