Page 83 - NO.142銀行家雜誌
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餐飲業可以成為高價格的絕佳案例:
經濟在5月以後陸續重開,造成外食人口增
加,然而餐飲業長期偏低的工資(大多支付
法定最低薪資,再加上沒有退休金提撥與
提供健康保險,賺取小費成為重要的收入來 近期因對二手車、房地產等有更高需求,導致當前的高物價上漲率。
(圖/達志影像)
源),疫情後,一堆較以前更難以應付的客
人(此與長期社會隔離、形成社會心理問題
有關),造成員工離職情況嚴重,勞動力供 企業和一般美國人(特別是低收入以及受疫情影
應短缺,餐廳只好調高工資,加上生產要素 響重大產業的員工)的流動性,並確保他們基本
(例如食物)成本的提高,導致更高的轉嫁 生活可以繼續維持到經濟重啟,但聯邦政府投入
成本並加劇通貨膨脹。 的資金比COVID-19流行造成的GDP損失還多出甚
此外,美國政府早些時候經濟刺激資金 多。因此,聯邦政府的刺激計畫對通膨的影響不
在一定程度上,也對消費者物價指數創下歷年 容忽視。
來新高起了推波助瀾效果。自COVID-19大流行以
來,單單美國聯邦政府自2020年4月起算的已花 Fed收回QE為時過早
費經濟刺激支出,總額約為3兆3,000億美元,
包括工資和貸款等業務支持以及對個人的刺激 由於F e d對勞動力市場的考量,可能仍
性支出〔如薪資保護計畫(Paycheck Protection 會在一段時間內維持低利率政策,但已或明
Program, PPP)〕。而美國聯邦政府此方面的 或暗地放緩在公開市場中各種短期和長期債
預算,尚有1兆3,000億美元可動用!考慮到美 務證券購買的力道。最近一年,以M2衡量的
國2020年的GDP總額約為21兆美元,受疫情影 貨幣供應量增長了30%,但如〔圖2〕所示,
響,經濟損失約5%的國內生產總值(GDP), 2021年7月的失業率為5.8%,仍然高於長期平
但一系列財政政策,實際上已經為美國經濟多 均的4.8%,更無法同疫情前3.5%的歷史低點相
注入了淨10%的GDP。聯邦資金固然有助於維持 比。然而,這並不是勞動市場的全貌。更令人
圖2 失業率仍高於長期平均―― 美國失業率走勢
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06-68 08-73 11-78 01-84 04-89 06-94 08-99 11-04 01-10 04-15 06-20(月-年)
台灣銀行家2021.10月號 83
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