Page 83 - NO.142銀行家雜誌
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餐飲業可以成為高價格的絕佳案例:
              經濟在5月以後陸續重開,造成外食人口增
              加,然而餐飲業長期偏低的工資(大多支付
              法定最低薪資,再加上沒有退休金提撥與
              提供健康保險,賺取小費成為重要的收入來                              近期因對二手車、房地產等有更高需求,導致當前的高物價上漲率。
                                                                (圖/達志影像)
              源),疫情後,一堆較以前更難以應付的客
              人(此與長期社會隔離、形成社會心理問題
              有關),造成員工離職情況嚴重,勞動力供                              企業和一般美國人(特別是低收入以及受疫情影
              應短缺,餐廳只好調高工資,加上生產要素                              響重大產業的員工)的流動性,並確保他們基本
              (例如食物)成本的提高,導致更高的轉嫁                              生活可以繼續維持到經濟重啟,但聯邦政府投入
              成本並加劇通貨膨脹。                                       的資金比COVID-19流行造成的GDP損失還多出甚
                   此外,美國政府早些時候經濟刺激資金                           多。因此,聯邦政府的刺激計畫對通膨的影響不
              在一定程度上,也對消費者物價指數創下歷年                             容忽視。
              來新高起了推波助瀾效果。自COVID-19大流行以

              來,單單美國聯邦政府自2020年4月起算的已花                          Fed收回QE為時過早
              費經濟刺激支出,總額約為3兆3,000億美元,
              包括工資和貸款等業務支持以及對個人的刺激                                  由於F e d對勞動力市場的考量,可能仍
              性支出〔如薪資保護計畫(Paycheck  Protection                 會在一段時間內維持低利率政策,但已或明
              Program,  PPP)〕。而美國聯邦政府此方面的                      或暗地放緩在公開市場中各種短期和長期債
              預算,尚有1兆3,000億美元可動用!考慮到美                          務證券購買的力道。最近一年,以M2衡量的
              國2020年的GDP總額約為21兆美元,受疫情影                         貨幣供應量增長了30%,但如〔圖2〕所示,

              響,經濟損失約5%的國內生產總值(GDP),                           2021年7月的失業率為5.8%,仍然高於長期平
              但一系列財政政策,實際上已經為美國經濟多                             均的4.8%,更無法同疫情前3.5%的歷史低點相
              注入了淨10%的GDP。聯邦資金固然有助於維持                          比。然而,這並不是勞動市場的全貌。更令人



               圖2  失業率仍高於長期平均――               美國失業率走勢

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