Page 23 - 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事!
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卷 1 準不準,對不對
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               密地違反信賴(Violating Trust)能解決難題;三是觸法者對

               採取違背道德或法律方式解決難題,進行內在對話,使觸法行
               為可被合理化,這也是最麻煩的地方。例如許多研究便顯示,

               合理化讓白領罪犯做出他們在其他時候會認為不正確的事。
               也就是犯罪者在犯案前即會合理化其行為,並容許不法行為開

               始及繼續下去。

                   之所以如此,主要是當人們的自利(Self-interest)動機過

               強,卻又想要看起來合於道德規範,與展現出有益組織的姿態
               時,往往借助系統二將觸法行為合理化,最常見的便是訴諸保

               護企業、創造股東價值最大化等偉大目標、託辭監管或法制等
               環境不佳、負面行為可被接受或具正常性(大家都這樣做)等

               情形,令道德監控閘門失靈,導致法遵方案淪為形式,進而產
               生不易被察覺的「好人做壞事」問題。


                   那麼,政治人物又為什麼常放任系統一在外四處暴走,造
               成執政不力(甚至令人有荒謬感),或犯下危機事件處理失當

               的笑話呢?簡單地說,就是為了要在選舉中勝出,或快速解決

               難題與做出政績。

                   相較於系統二的審慎慢想,在民主社會裡,政治人物往

               往偏好系統一的「快思」。 一來是「快思」所描繪出的直觀
               式願景,往往具有渲染力,也是在選戰中取勝的關鍵之一(尤
               其是能打到多數民眾痛點的競選口號);二來是覺得按部就班



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