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第七節

                                                 追蹤覆審







               一、對客戶一般信用之追蹤調查,可以分為「直接調
                     查」及「間接調查」。


               1. 直接調查:
                 (1) 起租時承諾某種條件,事後已不履行者,應加以考核。

                 (2) 人事組織變動者,應即訪問新負責人,查明其個人信用資料,瞭解
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                    其經營方針,分析其對企業之經營管理之影響。
                 (3) 資本額有鉅額增滅時,應查詢其增滅之理由及將來業務及獲利所作

                    預估是否合理。

                 (4) 生產設備或產品種類有大幅變動者,應勘查實情並覆核其對將來業
                    務及獲利所作預估是否合理。

                 (5) 市場供需關係發生重大變化時,應往訪該企業並實地勘察工廠生產
                    情形,與業務人員討論其受影響之程度及其所採取之對策,並特別

                    注意下列各項:

                     A. 採購原料有無困難 ( 包括數量、單價及交貨條件等 )。
                     B. 生產是否受影響 ( 包括產品品質、有無部份停工等 )。

                     C. 銷貨有無問題 ( 包括銷貨地區及訂貨條件改變等 )。
                     D. 資金調度計劃 ( 包括舉債及償債情形 )。

                     E. 索取有關業務資料,作為分析未來業務之展望。

                     F. 按期索取財務報表,分析其財務狀況之變化。







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