Page 68 - NO.137銀行家雜誌
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特別報導
Special Issue
掌握4M的金融業者才能發揮影響力，創造人類與地球的共榮共好。（圖／達志影像）
變遷調適、永續保護海洋與水資源、轉型為 有可持續目標的投資（A r t i c l e 9，深綠商
循環經濟、汙染的防控、保護與重建生物多 品），每一種都涉及不同的非財務資訊披露
樣性）中一項以上有實質貢獻的永續活動， 規定，而且必須在公司網站、產品說明書、
或是在勞工權益上需符合最低保護的要求 定期報告揭露。
等，才具備「環境永續」的資格。 當然，對金融業者而言，要遵從這些全
新制定的法規與標準，就可能承受以往沒有
詳細揭露ESG資訊 面臨過的風險。
市場風險指的是資本市場的重新分配，
至於「永續金融揭露規範」雖然2021年 以及隨之而來的不確定性。李宜樺引用資
3月才問世，但在歐洲銷售的基金，若標榜自 誠的預估報告指出，2022年時，停止投資
己將ESG納入投資流程，就必須使用該規範所 非E S G產品機構投資人的占比會來到77％；
要求的特定產業標準範本，在產品面詳細揭露 2025年，歐洲機構投資人投資ESG基金資產
3項ESG資訊，一是關於將永續性風險納入投資 規模占比則會來到50％。
決策過程的政策資訊「永續性風險政策」， 另外，全球最大再生能源公司新紀元
二是「不利的永續性影響」，也就是投資 （NextEra Energy）在2020年10月的市值來
決定所造成的永續要素負面效應（Principal 到約1,380億美元，與全球市值第一的艾克
Adverse Impacts, PAIs）。三是產品級別。SFDR 森美孚（ExxonMobil）石油公司產生黃金交
將金融產品分為一般產品 、促進環境或社會責 叉，這也反映了資金的流動方向正在轉變，
任特性的產品（Article 8，淺綠商品）、具 金融業者必須更慎重評估這樣的趨勢。
68 台灣銀行家2021.5月號
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