Page 46 - NO.137銀行家雜誌
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Special Report
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為落實真正國際化，台灣期盼在2030年成為「雙語國家」，之前推出外國人就業金卡延攬人才，
疫後更吸引大量外籍專業人士湧入。要讓人才對工作以外的領域產生影響，就必須有強健而國際
化的制度搭配。
撰文：David Stinson孫維德
非洲旅行的人應該很容易注意到國界， 家的人，而這件事在 10 年內的成敗關鍵可能
在 尤其是在跨越不同殖民歷史的國家時。 就是商業。
國界兩邊的人文地理和民族文化可能差異不 我們可以從少數幾個成功的例外身上，
大，卻因為過去的殖民而硬生生切成兩個國 學習如何提升英語能力。其中一個是愛沙尼
家。即使殖民主如今已經不再直接統治，制 亞，它在脫離蘇聯獨立之後，比其他國家更
度遺緒在幾十年後依然繼續留存，其中之一 快從俄羅斯的世界觀，轉為英語導向的世界
就是語言。 觀。最有趣的是，愛沙尼亞語只跟芬蘭語比
過去的殖民不僅讓許多派系鬥爭一直延 較像，跟其他歐洲語言沒什麼關係，但該國
續至今，殖民產生的「路徑依賴」最近也讓 的英語能力相當好，40 歲以下的專業人士更
一些國家發現自己因為沒有被殖民過而陷入 是呱呱叫。
某些弱勢。例如之前身為全球第二大、現在
全球第三大經濟體的日本，就因為英語能力
較低和其他制度差異，金融體系一直比較孤立。
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台灣在國際形象不斷提升之後，目前想在
2030 年成為「雙語國家」。當然，台灣和香
港、新加坡不同，後兩者擁有大英帝國殖民
之後留下的英語能力和歐陸法系統，之前也
藉此成為世界級金融中心；台灣沒有這個條
愛沙尼亞獨立之後，從俄羅斯的世界觀轉為英語導向的世界觀，專業人
件，但它依然可以盡可能讓人民接觸其他國 士英語程度佳。（圖／達志影像）
46 台灣銀行家2021.5月號
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