Page 95 - NO.136銀行家雜誌
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付諸實行的好點子。目前有各式各樣支持創新
                                                                  Q4:台灣當然極富潛力,但其實接受金融
              創業的會議,未來都將成為支持台灣成長的關
                                                                  科技的腳步已經落後其他亞洲國家。這涉
              鍵力量,這種創業社群將越來越大,如果銀
                                                                  及許多不同利害相關者,包括銀行、科技
              行業能派人去這些地方了解未來的產業,會非
                                                                  公司、商家、終端使用者、政府,你認為
              常好。
                                                                  哪一方應該打破僵局邁出第一步,引領其
                  外籍人士將是關鍵之一。目前有許多英
                                                                  他人一起前進?
              國或新加坡的專業人士來台灣工作,如果企業
              和當地同事能與他們愉快共事,一定能學到許
              多。而且台灣在改革了簽證政策之後,剛好遇                                  A4:我們平常碰到問題的時候,很容易
              到武漢肺炎全球大流行,讓更多人來台工作。                             第一時間就去找戰犯,在正式會議中有時候也

              即使其中有些人會在疫情結束之後離開,但其                             會這樣。很多時候,我們都會說問題是政府造
              他人還是會留下來。                                        成的;但我認為能真正讓改革更快更有效的,
                                                               其實都是公司。金融機構跟政府和監理單位一
                                                               樣,都有責任推動監理方式向前邁進。不過在
                                                               開放的資本市場中,能去挑戰既有侷限的,

                                                               通常都是私人公司。監理機構的確想推動變
                                                               革,但至少到目前為止,還有許多現實因素跟
                                                               不上。(本文作者為台灣金融研訓院外籍研究
                                                               員,譯者為廖珮杏)





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