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循環經濟的財務特性屬於細水長流型態，提供長期服務，收取穩定收益，但難有爆發性增長，成本不易短期回收。（圖／達志影像）
材料用完即丟的線性經濟模式。像是髮妝品牌 4. 共享平台（Sharing Platforms）：建置
歐萊德，所有產品的瓶身都來自於再生塑膠， 平台讓產品潛在使用者共享，受惠於 YouBike
或是採用含有咖啡渣、玉米澱粉等可分解材質 的成功發展經驗，此模式已為國人所熟悉。實
的原料。 際上不只 YouBike，國內民間已經有越來越多的共
2. 資源回收（Value Recovery）：回收即將 享平台業者，比如來自國外的 Zipcar、Airbnb，以
被廢棄的產品，再製加工成為有價值的新品， 及國內自創的網路二手書店 TAAZE 等。
讓資源得以多次循環利用。例如國內老字號玻 5. 產品即服務（Product-Service Systems,
璃工廠春池即屬此類，把廢玻璃處理再製後供 PaaS）：以租賃或給付價款方式，取代傳統「買
應其他用途，從玻璃原料到隔熱節能建材，乃 即擁有」的觀念，使用者從擁有產品所有權，
至於高價玻璃藝術品。 轉變為付費使用服務，「以租代買」為最典型作
3. 產品生命再延續（Lifetime Extension）： 法。譬如 Philips 的智慧照明方案，讓客戶按照
經由維修、保養、升級等方式，延長產品使用 明時數付費，Philips 提供燈具並包辦維護。國
週期，藉此減少廢棄物的產生與資源需求。 內的漾拓國際亦有類似專案，LED 燈具改以租賃
最經典案例莫過於 Apple 的二手認證商品， 方式提供，顧客僅需定期支付租金，故障發生
手機、平板回收後經過維修測試，確保功能 時漾拓保證 48 小時內到府維修。
無虞再以較低價販售。國內則有如「城市修
理站」的維修地圖平台，訴求以維修取代丟 細水長流的特質反而不利短期財務數字
棄，延長電器商品的壽命循環、提高產品經
濟價值。 儘管循環經濟已逐漸為大眾所接受，企業
台灣銀行家2021.2月號 41
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