Page 36 - NO.133銀行家雜誌
P. 36

܆݂ࠦԫ
                Cover Story







                表2   ਷ყوڐϋ೯࢝ઋر

                                                  發行金額                                    發行金額
                         時間          發行檔數                        時間          發行檔數
                                                 (億美元)                                   (億美元)
                       2006~2012        7           18.23        2017          133         403.60
                         2013           14          17.89        2018          135         338.98
                         2014           90         236.68        2019          120         254.29
                         2015          162         343.16       2020/11        191         595.01
                         2016          175         493.73                 資料來源:金管會
                     彭禎伶、魏喬怡,「國際板債年發行  衝 600 億美元」,工商時報,
                     2020.12.04 ,https://ctee.com.tw/news/finance/380892.html


                  嚴格來說,如果真能落實鼓勵本土金融機                           軟、FB、Amazon等國際大廠在台灣投資,甚至是

              構設計開發商品,並鼓勵保險業投資國內金                              Apple也在龍潭設立Mini  LED廠等重要趨勢;如
              融機構發行可轉讓定存單(NCD)及衍生性商                            果結合國際債的發展基礎,搭配法令的引導,例
              品等各類金融商品的初衷,這樣進口替代的                              如就發債投資於台灣本土生產的部分提供法令
              思維,仍是相當值得肯定。只是,就推動成                              優待,則可讓這些國際大廠除了將台灣視為金
              果而言,法令的放寬僅是加速了壽險資金流向                             主之外,更結合將台灣作為生產力提升的主要來
              海外的速度,為了微薄的利差而進口替代,對                             源,也同時與台灣共生共榮。其中的關鍵,也是
              於本土金融開發商品的能量提升,成效極為有                             金融業從「進口替代」思維,轉型為「出口擴

              限。因此,配合在疫後台灣實質經濟表現與台                             張」服務。
              灣品牌價值的提升,將「金融進口替代」思
              維,一步到位「金融出口擴張」,或許更是應                             金融出口擴張思維
              行之道。                                             標誌逐鹿中原企圖心
                  以壽險業近年投資國外資金比重逐年增加
              的因應對策為例,單單2018年壽險業已有68%                               所謂金融的出口擴張服務,就是不同於僅
              的資金投資在國外,這種結構化的結果,如果單                            著眼於部分取代國外金融機構對本土金融機構的
              以進口替代思維與成果,僅能將手續費作為金                             服務功能,相對的,以更開放的態度,面向國際
              融產業收益來源。但我們也看到,如果藉由如國                            市場,建立以國際資金市場供需為標的的發展目

              家離岸風電產業的投資,綠債的發行與銷售,讓                            標,廣泛利用國際資源,結合國際發展趨勢,充
              本土資金與國家信用相互搭配,佐以政府應行的                            分參與國際資金流區域分工的金融發展模式。
              政策保證,促使國內金融機構設計出具國際競爭                                 在這樣的思維下,結合全球ESG與供應鏈重
              力的金融商品,吸引全球短中長期資金,槓桿                             組發展趨勢與台灣價值的提升,台灣廣大資金將
              運用,建設台灣更具競爭力,則是「金融出口擴                            有更多的發展可能。讓資產的運用不再只單看
              張」的具象表現。                                         「報酬率」或「價格」,更要看「價值」與國際
                  又例如,這兩、三年來,看到Google、微                        影響力。






         36   台灣銀行家2021.1月號






   1          5%     JOEE
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41