Page 32 - NO.133銀行家雜誌

封面故事
Cover Story

氛圍驟變丶資金外流而有再移動潮，台灣如何 少有2兆美元以上，規模非常龐大，其實這些
掌握這一次延攬國際化人才的機緣，要在許多 資本加總起來就是國力的展現，因此應該有長

配套方面做思考。 期的戰略方針，讓資本的力量能統合，真正幫
尤昭文也同意，其實台灣的金融人才相當 助國家發展。然而目前，以投信業來講，國內
優秀，早在二十餘年前金融股輝煌時期，台灣 投信真正能自己管理，且投在台灣的比例相對
的CB或ECB設計發行便已是世界頂尖水準，而 不高，而且貨幣型基金還占了大部分。
當年發行GDR或ADR的績優電子廠，也吸引許 有關於資產管理業的發展，尤昭文有三點
多國際資金投資。將軍需要有戰場，若無戰 建議：首先，必須擺脫一味以收益為商品目標
場可發揮，也沒有更吸引人的獎勵誘因，加上 的思維，應該站在ESG、SDG等永續發展目標
台灣的薪資稅率比香港、新加坡高。這些因素 來規劃設計產品。其次，資產管理業應該如何
都成為想要鼓勵在海外的台灣人才回國發展的 來思考，利用私募股權基金（PE）的操作，取

障礙。不過，針對我國各領域所需的外國特定 得長期穩健的收益，在這方面，著重於案源的
專業人才，國發會所核發的就業金卡成效顯 主動開發，並與國際上具規模的PE合作，建立
著，可持續推動。 較為完整的私募股權基金生態系。第三，有關
在台灣從申請一檔基金到核准通過，可能 人才，目前台灣跟香港、新加坡相比，除了開
要費時9至12個月。換言之，台灣市場至今仍 放商品，讓人才有發揮的空間之外，有關於所
面臨缺乏多元金融商品的問題，其實只要開放 得稅，的確需要再做強化誘因的規劃思考。惟
多元金融商品、訂定明確的遊戲規則和配套措 國內資產管理業未來發展，仰賴政府訂定明確

施，人才跟資金自然就會回流至台灣。 方向。若政府和金融機構對於這些資本引導
尤昭文認為，台灣的資產規模，包含外匯 能有更明確的規劃，從國家戰略或ESG角度來
存底以及退休金、壽險跟投信持有的資金，至 思考，對我國金融業發展，尤其是資產管理
業，勢必會有加分效果。

台灣資金豐沛，
建議強化私募基金機制

國 泰 世 華 銀 行 財 富 管

理部協理李鼎倫表示，就
國泰世華銀行
資金供給面來說，40年 財富管理部協理
前有行政院開發基金的挹 李鼎倫
注，才有台灣科技產業，尤
其是半導體產業蓬勃發展。現在，民間資金
更是豐沛，金融業、保險業、股市等資金規
台灣資產規模龐大，若能透過適當引流，就可達成國家戰略目標，扮演 模更大得多。花旗前幾個月甚至有一份報告
關鍵角色。（圖／達志影像）

32 台灣銀行家2021.1月號

1 5% JOEE