Page 81 - NO.114銀行家雜誌

*專訪林國良董事長的精彩影音請上線收看

產生有效的化學反應，帶動更大的金融創新。此 紙本函證作業「數位化」及「自動化」，大幅
外，國內銀行業者若能在數位金融服務上再優 提升函證作業之安全與效率。第二階段是運用
化，有機會將純網銀經驗輸出，拓展到東南亞等 區塊鏈特性將資訊存於區塊鏈：發揮區塊鏈技
海外市場。 術特性及結合金融相關業務之「資訊查詢」領
未來新的思維設計將應用在我們的金融環 域持續研議。第三階段是因應技術演進，發展

境，純網銀不只是沒有實體營業據點、只有數 區塊鏈帳務服務：隨著資訊及通訊軟硬體技術
位通路的新銀行，能爭取到什麼樣的客戶，提供 日新月異，區塊鏈技術不斷調整提升、與時俱
什麼樣的服務，令人拭目以待，但可預期的是不 進，運用區塊鏈技術，發展帳務或跨機構類型
在價格的競爭，而是價值的提升，主動且彈性設 交易，以提升金融服務。
計，迎合數位族群，提供數位需求的整合性金融 再者，電子支付跨機構共用平台── 電子支
服務，而且商業聯盟、虛實整合的數位平台、以 付或電子票證機構，現階段屬個別與金融機構
及跨界合作等方向不會改變，以安全、效率、創 洽商合作及系統介接，支付網絡過於複雜，交
新、客戶體驗去擴大市場規模、建構獲益模式並 易資訊安全不易兼顧，且不符支付效率；因此
落實風險管理。 建置「電子支付跨機構共用平台」確實有實務

上的必要性與迫切性；為有效提升各支付業者
區塊鏈、電子支付與API是機會切入點 （如電子支付、電子票證與金融機構等）的支
付交易安全及效率，財金公司刻正研議並規劃
最後談到國際間關於金融相關的異業競 建置「電子支付跨機構共用平台」，以提供各
爭，不少新創公司加入，帶來傳統金融業者 支付業者間前端交易訊息之即時傳輸，以及後
在生態上的改變，包含良性或惡性的競爭等 端款項之快速結（清）算服務，俾利各支付
等，林國良以柯達及Nokia進一步說明，有人歸 業者間跨機構之資訊與金流作業的「互聯互

納是因為敵人總躲在名為「異業」的角落裡而 通」，加速普及「行動支付」及「電子支付」
被輕忽，一旦量變質變，整體環境翻轉即已時 應用。
不我予。 第三是開放應用程式介面（application
對於金融機構的永續發展，林國良認 programming interface，簡稱API），為整合產業
為，有幾個部分是未來金融業者的機會，首先 資源，財金公司擬定「開放API」發展策略，提
區塊鏈技術，如何運用？用在哪裡？區塊鏈有 供客戶創新金融服務，發展共通「開放API」規
相互驗證、訊息共享可追溯、即時記錄等特 格，作為國際接軌礎石。
性，配合金融科技發展及銀行實務需求，尋求 林國良認為，當下正是「數位金融」服
適宜金融業務之應用場景，支援產業發展「共 務轉型之際，面對金融體系內外帶來的挑戰與

用與互通」的創新金融服務。第一階段是運 機會，金融機構當與時俱進，貼近市場業務需
用區塊鏈技術進行交易記錄：以區塊鏈分散 求，同時兼顧資訊系統安全與「金融科技」創
式帳本技術之不可否認、不易竄改及偽造的 新，適時提升金融服務與功能，以掌握「數位
特性，再加上結合數位憑證與數位簽章，將 金融」服務之發展契機，提升產業競爭力。

台灣銀行家2019.6月號 81

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