Page 82 - NO.114銀行家雜誌

特別企劃
Special Report

金融業的挑戰與機會》

純網銀挑戰＋法規管控嚴

金融業積極面對創新挑戰

台灣首批純網銀核准名單出爐前夕，各方都關注現有銀行業者將提出哪些創新來應戰。除了純網
銀外，ICO與STO等也都在開放與確保消費者權益、市場穩健發展間角力，如何取得平衡點，端
看銀行經營者的智慧。

採訪、撰文：楊以智

「 ！多麼痛的領悟，你曾是我的全部，只是 國內銀行業者沉著應戰
啊 我回首來時路的每一步都走得好孤獨！」
這大概是台灣近年從事金融創新的新創業者最 金管會最晚今年7月底就會公布台灣首批純
想唱的一首歌。從有滿腹理想、要挑戰現有金 網路銀行的核准名單，強調無實體分行、只有總
融市場運作，或想將國外最新金融理念或商業 行及客戶服務中心，沒有大量的櫃檯行員或理

模式，在台灣落地，到努力多年只前進了一小 專與客戶面對面承辦或推介業務，純網銀必須
步，甚至有人吃上違法吸金、非銀行業從事銀 用網際網路、App、行動裝置等方式經營金融業
行業務等官司，讓這些新創業者不免領悟：「台 務，尋找出適合台灣市場的創新營運模式及可獲
灣的金融創新之路好難走！」 利方法，研議多年才開放的純網銀被金管會主委
顧立雄視為「鯰魚」，要在台灣已擠滿37家國銀
及一堆基層金融機構的沙丁魚池裡，發揮「攪亂
一池春水」、金融業共好的功能。
但其實大部分的銀行都顯得老神在在，第
一是金管會承諾純網銀可以做的業務，現有銀行

的網路銀行也可以做，大家業務範圍一樣，沒有
誰被保護或優先；二是純網銀業者一樣要拿出
100億元資本額，一樣要做到資訊安全、個資保
護、消費者保護、防制洗錢與反資恐、內稽內控
等要求，大家法遵成本都一樣高；三是現有銀行
早已習慣台灣的市場競爭，且都已開始獲利，純
網銀預估最快得3年才能損益兩平，代表既有銀

純網銀必須以數位方式經營金融業務，並尋找出適合台灣市場的營運模 行業者還有時間準備應戰。
式和獲利方法。（圖／達志影像）

82 台灣銀行家2019.6月號

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