Page 379 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
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Chapter    8 作業風險管理實務與案例分析         <<<





               (三)進階衡量法


                    進階衡量      法  是量   身  定作之衡量方        法  ,因此最具       精  確性與風險       敏感
               性,   惟須投入相當         資  源  以建  置  必要之    技術   、資   料庫   及量化模     型  等。
                    國內對作業風險之進階量化                  技術仍     處發展階      段  ,為對作業風險          施

               以  更  精緻  化管理,      除  可參   酌  國外發展     經驗     (  如  附錄  二  )   及  引  進  諮詢  顧
               問  ,部分作為是可積極展               開  ,如以    系統   化、   集中   化、一致性方式          蒐  集

               作業損失事件資           料  及  潛  在可能發    生  作業損失資       料  ,是   朝  更  精緻  量化作
               業風險

                       有
                            提升對作業風險之衡量與管理效能。
               外,   更  技術 助  所值  得  進行之    前置   作業   ;  此  舉  除  可供損失分析與量化模             型

               四、風險陳報

                    建立有效      蒐  集  、  記錄  及分析作業風險之            系統   性方   法  ,並  針  對  不  同

               管理   層級   之管理目的,         設計   所需之作業風險管理性報                 表  ,再將    相關   報
               表  依  循  已  建立陳報流程提         出  ,以  協助   董事會、高階管理者及各管理階

               層  能有效    掌握   行內作業風險         概  況  ,並  據  此作  出適當決      策。
                    相關   風險陳報      除須   能  完  整  反映  相關   作業風險資訊外,為確保風險

               陳報之及      時  性、  正  確性及    攸  關  性,  相關   陳報機制應加以定期             驗證   。
                    相關   之曝險報      告  會因陳報對       象  別不   同而有所      差  異  ,如提供董事會
               與作業風險曝險有            關  之高階報      告  ,以  協助   其瞭解實      際  曝險   情形   ,  使  其

               能
                  聚焦
                                                                 告
                                                               報
               業風險管理單位及內部稽核等所陳報之  於營運  決  策之  裁  示  ;  高階管理者則會  相關  收  到來自各業務單位、作  出妥適  的風險
                                                                    ,以作
               管理   決  策。
                    相關   管理報     告通常    會包含內部        財  務  面  、作業   面  及  法令  遵循   面  等資

               料  ,其內  1.   已面  可能包含:  或  潛  在之重大作業風險。
                         容
                             臨





                                                                                       365     <<<
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