Page 163 - 兩岸銀行業之互動環境與展望

第六章 外商銀行在大陸之發展概況 153

的分行間 雖 然 表 面 看 來是 自家 兄弟 ， 但 橫 的 連 繫 並不 緊
密 。 例 如，在台 灣 與 香 港 等地 的 花旗 各 分行，分 屬 個 人金
融、 企 業金融、 專 案 金融、投資金融 部 門 ， 彼 此 在同 一 招
牌底 下各 行其政、 各 設 據點 。 雖 然有 country manager 的

設置 ， 但 是 functional manager 的 權限 相 當受 尊 重，所以
分行 數 目 比代 表辦事處 多 。
 摩 根 大通銀行、 紐 約 銀行 等 ， 比 較偏重 批 發性的業務，而
且 ，以貿 易 融資 和聯 行通 匯為 主。因 此 ，目 標客戶亦 定 位

在 當地 金融同業，而非 當地企 業。在 此種 策略 下 ， 據點數
並不 需 要特別 擴 充，同時，也無 意申 辦 人 民 幣業務及 個 人
金融業務。
 運 通銀行的 信 用 卡 部 不 歸 銀行 部 門 管 ， 運 通的銀行 部 ，主
打 業務是 利用 其 廣泛 的通 匯 關係，以及 總 行 居 紐 約 金融中
心 的 利 基 ，將外國的金融同業 當為 目 標客戶 。 幫 本 身 的 總

行與 各地 分行， 串連 外 地 同業， 藉 以 獲取匯款 、 信 用 狀 ，
與 各種 貿 易 融資及 聯 貸 業務。因 此 ， 為 推 展 correspondent
banking ， 只設辦事處 就 夠 ，這 一 類 的 美 系 與 歐 系 銀行相
當多 。

 美 系 銀行對其海外分行的 企 業 授信 業務， 控管 甚 嚴 ， 除 花
旗 之外，通 常 不 願 在外 地 的 local corporate credit risk 涉 入
太 深 。
 美 系 銀行對投資 當地 的政府，或 公 營 事 業，不 願 給予 當地
幣別的 授信 ( 融資 只 限 美 元 或可 流 通之外幣 ) ，以 避 免 自 己
在海外的風險性資產因遭 逢 債 務國的 匯 率 波 動而 受 損 。

 因 為 經營型 態 的 多 樣 化， 除 了 從 事 個 人金融 類 者之外， 歐