Page 158 - 兩岸銀行業之互動環境與展望

148 兩岸銀行業之互動環境與展望

方式， 由 母 公 司 對海外 據點提供 融通。如 此 ， 萬 一 海外 公 司 之
營 運 發 生 變化， 依 清 償 時 債權 優 於 股 權 的 精神 ， 母 公 司 要 撤出
投資 地 ，所 受 的 損失 較 少 。

日本 企 業海外 公 司 的 高負 債比 率 ， 多 係 掛 在海外 公 司 對 母
公 司 的應 付 項 目 上 ，而非 掛 在投資 地 的銀行 借 款 科 目 上 。

因 此 ，日本的 跨 國營 企 業，實際 上 動 用 到銀行的融資，是
掛 在其本國 內 ，而非 掛 在海外。 此種 母 公 司 向 母 銀行 借 錢 ， 再
以 債權 人的 地位 融資 給 海外 子公 司 的 習 性，與 六○ 年 代 至 八○
年 代 ，日本 企 業向台 灣 投資時的 做法 ，極 為 相似。

 日本企業，儘可能選擇與日系銀行往來。

日本的 企 業， 雖 然 儘 可能選擇與 當地 的日 系 銀行往來， 但
往來的 項 目，在國 內 ，偏重 企 業向銀行融資，在國外，則海外
子公 司 偏重 仰賴 國 內 母 公 司 的融通，對於海外的銀行， 僅 利用
到銀行的清 償 機 制 ，而非 利用 到銀行的就 地 融資。

 集中責任制

日本銀行的 account officer ， 採 global account relationship

manager 責 任 制 ，其 授信 人員， 負 責企 業 客戶 的全球商機與風
險 控管 ，而 且企 業對往來銀行的 忠誠 度 相 當 高 。

 日系的海外銀行並不重視海外當地市場

日本銀行在大陸的 據點 ， 為 典 型的 緊 隨 客戶 跟 進型式，而
非以銀行本 身 開 拓 當地 金融市場 為 目 標 。 除 非 承做當地企 業的
涉 日 交易 或 承做 日本對大陸 貸款 與援助 ( 日本對大陸的 貸款 額